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是再见HR,你好人员队伍?如何充分利用你的员工

2018年05月07日19510

组成公司的人不仅仅是一种资源。他们是它的想法; 它的创造力; 它的野心; 及其潜力。他们是价值观和文化。它们是公司商业增长的最大资产之一。更重要的是,他们是具有不同动机,思维,激情和兴趣的人。


那么为什么我们仍然呼吁负责其人员人力资源的部门呢?为什么一家公司最大的增长资产 - 它的员工 - 只被视为一个团队的责任?


再见HR:一个新的世界

公司员工队伍的组成,以及它的工作方式,时间和地点都发生了根本性的变化 - 现在的员工队伍比以往任何时候都更加多样化,移动化和技术化。

这是第一次,员工队伍由五代人组成,并排工作,并且都有不同的期望和标准。


随着员工,自由职业者,工作人员和工作投标人的加入,员工队伍不断壮大并日益多元化,为领导者管理团队和跟踪绩效提出了挑战。


这被员工流动的文化所放大,特别是千禧一代 - 这意味着保留高绩效人才比以往任何时候都更加重要。


员工越来越多地在公司中看到无缝的客户体验,并向他们的雇主要求相同的体验; 他们只需按一下按钮就可以在手机上预订时间,就像他们可以用同样的方式在线购物一样。


此外,低失业率和人才争夺战已经给了人们选择,因此组织必须更加努力地吸引最优秀的人才。


研究报告:500多位全球人力资源领导者关于业务增长挑战

我们最新的调查报告揭示了企业领导者对他们面临的成长挑战的担忧以及确保一致,相关和激励人力资源实践的复杂性。


下载报告

你好人民:拥抱变化

因此,人力资源团队正朝着使许多传统工作方式实现自动化的方向发展,并赋予员工自主权来自己做事。员工队伍正在摆脱人力资源团队的责任 - 相反,具有前瞻性的组织正在认识到整个领导团队需要关注这一点。


所有这些意味着人力资源和人员团队可以自由地关注员工,并从其他业务获得更广泛的支持。


这些以人为本的组织 - 或“人民公司” - 是真正将员工放在自己所从事的核心的组织。它们具有某些使它们与众不同的特征。最重要的是,他们承认人员议程不是人力资源部门的唯一责任,这体现在他们如何参与其员工队伍。


人们公司了解人力资源部门正在向自动化和智能化过渡,直觉和电子表格正朝着  人类科学  和分析方向发展; 传统的招聘方法正在为雇主品牌和人员营销取得成功; 偶尔笨拙的人力资源系统正在转变为为员工设计的按需移动应用程序; 通过自主和社会学习促进公司培训; 年终评论正在被持续的表演对话取代; 并且年度参与措施正在被不断创造出优秀的员工体验所取代。


人力资源公司也通过任命首席人事官员或CPO以及其他重要角色(如人员科学家和商业心理学家),从人力资源转向人力资源。


执行董事会成员,CPO不只是指导人力资源,还要协调和领导公司人员的经验。他们为整个领导团队和其他以人为本的角色提供人员议程的责任,以便公司充分关注拥抱和利用员工。这包括他们不同的动机,心态,激情和兴趣 - 以及组织如何拥抱和利用这些动机。他们使用来自人类科学家的可操作的见解来识别模式和趋势,并创造出优秀的员工体验。


继续前进

人们公司  实现交易流程的自动化,让他们的领导者可以自由地专注于人们获得更快的反馈并采取补救措施。通过不断重新设计更好的工作方式,人民公司提供了更好的员工体验,并因此对参与和生产力产生了更快的影响。


就像我们在20世纪80年代向人事挥手告别一样,我们现在向人力资源挥手告别,并向人们发出问候函,反映出劳动力不仅仅是一种资源 - 它是由人组成的。


问题是:你是否正在接受转型?


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